2020年国网用户工程物资监督辅助工具开发项目

项目背景
用户出资工程（以下简称“用户工程”）作为公司电网建设的重要组成部分，是上海地区能源网络的重要构成。在用户工程建设过程中，高效、顺畅、合规的物资服务对工程建设、投运具有重要意义。同时，由于用户工程的建设需求与资金直接面向用户，对工程建设进度、质量、成本具有较强的外部约束，因此用户工程的物资监督管理尤为重要。
纪检监察机关“三转”后，物资监督管理在物资专业管理中扮演的角色越来越重要。2019年，公司物资专业按照国家电网公司物资管理“三效一基一律”的要求，不断完善“三全三化”物资监督体系，使公司及基层单位物资业务监督职能组织得到持续充实与强化，并初步开展了物资业务关键节点在线监督的建设。然而，针对的物资监督，公司物资监督管理业务开展的数字化支撑薄弱，工作组织、过程跟踪、反馈闭环等均为线下推进，信息共享、服务效率等方面有待进一步提升。在信息化新经济时代，业务的数字化转型与管理创新是业务效能提升的核心路径。随着现代智慧供应链建设与运营的深化，物资监督工作迫切需要提高数字化、可视化、智能化水平来实现业务效能的提升。同时，考虑到用户对其出资投建工程的合规性、高效性等有着更多的关注。因此，有必要聚焦用户工程物资业务特点及新阶段现代智慧供应链成果，推进用户工程物资监督管理数字化转型，提升监督管理的资源效能，确保用户工程物资服务合规、高效。

项目目标
本次项目系统建设的主要目标如下：
1.通过物资监督辅助工具进一步强化项目物资监督主体的权责、业务规范，使监督工作履职到位，促进物资监督工作有效开展；
2.通过物资监督全过程的状态信息管理，推进专项监督、常规监督等标准化监督的数字化实践；
3.通过物资监督工作方案、任务布置、问题管理、整改反馈、成效跟踪的全面线上化，落实典型问题库、监督评价、监督档案的在线管控，实现物资监督的在线智能闭环管理；
4.基于国网上海用户工程监督辅助工具，形成物资监督管理知识库，通过综合知识库的分析运用，动态管理物资管理风险，优化物资监督策略，强化物资监督资源效能。


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